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  • 企業篇
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    總經理辦公室工作內容:
    1、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;

    2、
    配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);

    3、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;

    4、
    在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;

    5、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;

    6、
    協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃,配合管理辦開展企業文化工作。
     

    工程技術部工作內容:
    1、全面了解公司的發展歷史、發展前景及其行業和產品,了解公司在行業中所處的地位、過大項目的情況及預期項目情況等。
     
    2、了解目前公司產品種類、******及其運用等,能夠識別、辨認出公司各種產品。

    3、全面了解公司產品的生產流程、加工工藝及石材知識等。

     
    4、配合業務員的工作,解析圖紙,提供******的數值以使業務員報價。

    5、業務員下達生產通知單后,制做車間加工單,下發車間生產加工。

    6、跟迎車問生產單和公司財務部、倉庫等部門聯系,跟蹤貨物的發放。

    7、 在涉及到一些復雜的需要用水刀來進行加工的部件,負責編寫程序,加工出來。

     
    8、不任與時俱進地了解行業的發展,了解公司業務的各項發展狀況。
      
    安全監督員工作內容:
    1、 在項目部經理和分管副經理的領導下,全面負責組織、實施、管理和推動項目部的安全生產工作。

    2、 積極貫徹國家有關安全生產的法律法規,認真貫徹執行南方電網天生橋二級電站、項目部有關安全生產的規章、制度、指令,制定安全生產工作計劃,進行目標管理。

    3、 支持、指導、監督各施工隊(廠)及各部門的安全管理工作。


     
    市場開發部工作內容

    1、正確掌握市場, 定期組織市場調研,收集市場信息。

    2、分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

    3、 負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

    4、確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

    5、管理銷售活動,制定銷售管理制度、工作程序。

    6、組織協調銷售部各項日常工作。

    7、及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。

    8、 按照公司要求填寫相關表格,并建立客戶檔案。


    運營操作部工作內容:

    2、 導入與部門工作相關的法律法規及相關要求,并負責向有關單位及人員宣貫;

    3、 按照體系要求開展部門的相關工作,確保體系的有效運行;

    4、 負責公司的質量或環境管理方針及目標/指標在部門內的宣貫、執行及監控;

    5、負責編制部門職責范圍內的操作規范文件與表單,依規實施并妥善保管相關文件與運行記錄、表單;

    6、 負責本部門關于質量或環保意識與相關技能的培訓,并監督執行;

    人力資源部工作內容:

    1、根據公司發展戰略及年度經營目標,制定人力資源規劃與開發計劃。


    2、負責制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱和人力資源部工作程序,經批準后組織實施。

    3、擬定公司組織結構及其職能,負責崗位設計于分析,定崗、定員、定職責。



    財務部工作內容
    1、 參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

    2、 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

    3、 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。

    4、 負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

    5、 負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。

    6、 負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。

    7、 負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。

    8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。